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Corporate

Aziende e Soggetti Pubblici

Progetto e accompagno la trasformazione degli spazi di lavoro per renderli luoghi di crescita, benessere e innovazione. Promuovo un approccio integrato che valorizzi in modo equilibrato profitto, sostenibilità ambientale e benessere individuale.
In questa prospettiva è nato, tra gli altri, Green Work Office un progetto che porta la natura all’interno di aziende ed enti per rigenerare gli ambienti professionali e stimolare nuove energie.

Workshop per il Cambiamento

Il cambiamento autentico nasce dalla trasformazione del contesto. Intervengo a fianco di aziende e organizzazioni pubbliche e private per ripensare spazi, processi e dinamiche interne, con l’obiettivo di renderli coerenti con le sfide e le esigenze del presente.

Leadership e Collaborazione

Progetto percorsi formativi dedicati alla leadership condivisa e alla responsabilità individuale, con l’obiettivo di sviluppare figure capaci di guidare con consapevolezza e promuovere il lavoro di squadra, valorizzando competenze personali e collettive.

Istituzioni

Credo che il legislatore debba essere promotore di apprendimento continuo. Porto nelle istituzioni la mia esperienza interdisciplinare – che unisce educazione, sport, arte, comunicazione e relazioni – progettando percorsi e sfide che stimolino consapevolezza, pensiero critico e responsabilità nei processi decisionali. www.artembracespolitics.eu

Persone

Formazione dei Giovani

Per gli studenti: organizzo attività e incontri dedicati alla scoperta del funzionamento delle istituzioni, alla comunicazione interpersonale e all’utilizzo dell’arte come linguaggio espressivo e narrativo.

Per docenti, allenatori e tutor: propongo workshop dedicati a comunicazione, relazione e gestione consapevole del mondo digitale.

Dalla volontà di condividere le mie esperienze è nato il libro *"Primi Tuffi"*, una guida pratica all’acquaticità neonatale nei primi 36 mesi di vita, pensata per genitori ed educatori.

Gender Equality

Il mondo sta cambiando rapidamente e gli strumenti che consentono alle donne di esprimere se stesse e di essere comprese sono ancora pochi e spesso inadeguati.
Penso alle giovani generazioni e all’importanza di offrire loro modelli di riferimento realistici e positivi.
Penso alle donne più mature e al valore che la loro esperienza e saggezza possono apportare in ogni contesto lavorativo e sociale.
Esistono numerosi strumenti per aiutare le donne a valorizzare il loro potenziale, in quanto sono flessibili, creative e pronte a reinventarsi. Mi impegno ad utilizzare tutti questi strumenti e, ogni volta che necessario, a creare nuove soluzioni per supportarle nel loro percorso.

In qualità di Ambassador e Gender Equality Enabler per il Winning Women Institute (linkabile), promuovo attivamente l'uguaglianza di genere, sostenendo iniziative che favoriscono il riconoscimento del talento femminile e l'accesso delle donne a posizioni di leadership. Il mio impegno si concentra sull'empowerment delle donne, affinché possano esprimere il loro pieno potenziale e contribuire in modo significativo a tutti gli ambiti della società.

Strumenti

Leading the Culture

  • Il ruolo del manager come ambasciatore della cultura aziendale.
  • Tradurre valori e vision in comportamenti concreti nei team.

Comunicazione efficace per la leadership

  • Ascolto attivo e domande potenti.
  • Dare feedback costruttivi, frequenti e orientati alla crescita.

Onboarding Coaching: accompagnare i nuovi assunti

  • Come strutturare l’inserimento in team: prime settimane e obiettivi SMART.
  • Il patto di relazione manager-collaboratore

Empowerment & delega efficace

  • Riconoscere potenziale e limiti: delegare per far crescere.
  • Costruire fiducia e responsabilità nel team.

Favorire l’inserimento efficace dei nuovi assunti nei team di lavoro

  • Allineare i nuovi membri alla cultura, ai valori e alla mission aziendale.
  • Potenziare le competenze trasversali chiave: comunicazione, ascolto, feedback, empatia.
  • Stimolare la motivazione e la capacità di lavorare per obiettivi.

Onboarding esperienziale

Obiettivo: Integrare i nuovi assunti in modo attivo e partecipato.

Attività:

  • Kick-off “Welcome Culture Day”: giornata interattiva con testimonianze dei leader aziendali e dei team storici.
  • Speed Meeting tra team: brevi incontri strutturati tra i nuovi assunti e colleghi senior.
  • Learning by Doing: affiancamento operativo con tutor interni.

Formazione soft skill

Obiettivo: Integrare i nuovi assunti in modo attivo e partecipato.

Modalità miste - Workshop esperienziali (in presenza o online):

  • Comunicazione efficace e ascolto attivo.
  • Dare e ricevere feedback con empatia.
  • Role Play e simulazioni pratiche.
  • Group Coaching (4-6 persone), riflessione su dinamiche relazionali e comportamenti efficaci.
  • Toolbox digitale: materiali e microlearning asincrono (podcast, video-pillole, schede operative).

Empowerment & Performance (1 mese)

Obiettivo: Allineamento con identità aziendale e obiettivi individuali.

Obiettivo:

  • Workshop “Valori & Vision in Azione”: come tradurre la cultura aziendale nel proprio lavoro.
  • Sessioni di Coaching individuale: orientamento al risultato e sviluppo personale.
  • Definizione obiettivi SMART in collaborazione con i responsabili di team.